.png)
לנהל אנשים שיהיו מרוצים זה מאתגר...
-
אתה מודע שתחלופה רבה של מועסקים, הינה "עקב האכילס" העיקרי של ארגונים רבים, שנפגעים הן פיננסית והן בבזבוז משאבי הארגון?
-
נתקלת בסיטואציה, שפתאום מנהל או איש מפתח נחשב בחברה שוקל לעזוב במפתיע ואתה ביראה משתוקק להשאירו?
-
מרגיש שישנה התפשרות לפעמים על גיוס רכש חדש בגלל ההצע העובדים בשוק?
-
הידעת שסכסוכים ואי הסכמות במקום העבודה, השוני באופן הניהול ושאר משקעים בין פרסונלים - הם בעיקר אלו הפוגעים באיכות ביצוע המשימות והמורל הכללי בסביבת עבודה?
"כל הבעיות בעולם נובעות מדיס- אינטגרציה, חוסר חיבור בין תת-מערכות.
בגוף האדם יכולה להתבטא דיס-אינטגרציה כמחלה,
בגוף גדול כמו חברה או ארגון תתבטא דיס-אינטגרציה כחוסר תקשורת בין אנשים שעלולה להוביל למשבר ואף להתרסקות.
חוסר התקשורת מתבטא בחוסר הרגשת צרכי הזולת ובחוסר נכונות להתחשב בו."
יצחק קלדרון אדיג'ס - מומחה עולמי לניהול ולהתנהגות ארגונית
אנו מתמחים ביצירת אקלים ארגוני לחיזוק החוסן האנושי, ע״י שיפור איכות היחסים והטמעת נורמות התנהגותיות - חברתיות מייטביות.
מעלה את ״OCB״
(Organizational Citizenships Behaviors) - מונח המסביר את מידת התרומה של העובדים ועד כמה הם נותנים מעצמם, מעבר למה שכתוב להם בחוזה.
ווסת אקלים אנושי רגשי
תקנה לאנשיה ביטחון והשראה, תייצר לארגון תדמית פנים ארגונית חיובית, המגבירה במועסקים את תחושת השייכות והמשמעות.
תחושת השייכות
יצירת תרבות רגשית משמעותית בארגון, המגבירה בעובדים את תחושת השייכות לארגון.
SOFT SKILLS
הקניית "מיומנויות רכות", הקשורות לכישורים חברתיים, מיומנויות תקשורת, אינטליגנציה חברתית - המעניק לארגון חוסן רגשי ויכולת לנתב נכון את סביבת העבודה לביצועים מיטביים.
פוקציונאליות
יצירת חוסן אנושי רגשי בארגון, נבחן ובא לידי ביטוי ע"י היכולת של העובדים לייצר קשרים בעלי משמעות המגבירים את תועלת ותפוקת הארגון.
תרבות רגשית מייטבית
יצירת קשרים משמעותיים בין קולגות, הם אבני ייסוד להצלחת ארגון. זה בולט במיוחד בעמידה באתגרים, חדשנות ואף בהתמודדות עם מקרי קונפליקט וסכסוכים.
Ortal Bracha
Consul, Israeli Embassy in Croatia
Human Emotional Resilience for Organizations (H.E.R.O) knows how to help individuals work as a cohesive group, where all members feel invested in the direction and accomplishments of the team.
Anyone looking to help to build a stronger team, by showing the team what it means to work well in a group, would be lucky to cooperate with professionals as Roey and Orit Taub.
Petra Kolega
Sales Manager A.O.R Ltd
In my work, it has been shown that continuous work and investing in the social aspect, in individuals and teams contribute to better functionality and productivity. Workers are more motivated, give more meaning to the work itself and also to the importance of each individual in the team.